Metode Inhari

Si volem equips directius cohesionats, el procés comença per dins. No puc entendre ni connectar amb l’altre si abans no em conec i em gestiono a mi mateix. Per això la formació segueix un fil molt clar: JO – TU – L’EQUIP.

BLOC 1 - Autoconeixement (JO) - 2h

Treballem amb la PNL i les seves pressuposicions, eines que ens ajuden a identificar creences, maneres de pensar i comportaments automàtics. L’objectiu és conèixer-se millor a un mateix, entendre com pensem i aprendre a gestionar-ho.

BLOC 2 - Connexió i relació (TU) - 2h

Aquí posem el focus en l’altre: com em relaciono, com comunico i com genero confiança. Farem servir Insights Discovery, un model potent i visual que ens ajuda a entendre les diferències de personalitat i com adaptar-nos per millorar la relació i la col·laboració.

BLOC 3 - Cohesió i equip (L'EQUIP) - 2h

Un cop tenim la mirada individual i relacional, és moment de treballar el col·lectiu. Aquí treballem amb el model de Lencioni sobre les disfuncions d’un equip i amb exercicis de valors compartits. L’objectiu és aprendre a construir confiança, afrontar conflictes de manera sana i establir uns fonaments comuns que ens uneixin.

BLOC 4 - Aplicació i compromís (RESULTATS) - 2h

Tanquem amb un espai d’aplicació pràctica i compromís. És el moment de passar de les idees a les accions concretes: què implementem com a equip, quins compromisos individuals i col·lectius assumim i com ens assegurem d’aplicar-los en el dia a dia.

En resum, és un viatge que comença en un mateix i acaba en l’equip: JO – TU – L’EQUIP.
Quan alineem JO – TU – L’EQUIP, no només aconseguim cohesió, sinó també empreses que avancen amb més claredat, confiança i força col·lectiva.

Durada de la formació - 8h.
Es pot fer en un sol dia o be en blocs de 2h a 4h.
Enfocat per a directius o comendaments intermedis.
Possiblitat de bonificar la formació a través de FUNDAE.